Unitaid’s new strategy will focus on reducing inequities in health access

Unitaid has adopted a new five-year strategy that will enable it to support global efforts to end HIV/AIDS, malaria and tuberculosis over the next two decades and help reduce inequities in access to healthcare.

The strategy, approved at a two-day meeting of the Executive Board that ended on Wednesday, positions Unitaid to best serve the global response to the three diseases in a fast-changing health and development environment.

The Sustainable Development Goals signal a major shift in perspective, setting out over the next 15 years to reduce inequities among populations and to promote access to healthcare as a basic human right.

“I greatly welcomed the commitment and determination shown by the Board in approving an ambitious new strategy that will guide Unitaid for the next five years,” said Unitaid Chair Celso Amorim.

Unitaid’s strategic objectives for 2017-21 are to promote innovation, catalyse equitable access to better health products and to create the right conditions for scale-up, so that better health products reach all the people who need them.

Unitaid is also committed to reduce inequities in access to better health products and to make the best use of every dollar it invests while producing measurable results. It also coordinates its work with countries and partners to ensure Unitaid projects best serve the global response.

Unitaid will maintain its commitments to HIV/AIDS – including co-infections such as hepatitis C – tuberculosis and malaria and also support increased access to health products and effectiveness of care.  It will fund more projects supporting integration in reproductive, maternal, newborn and child health.

A number of Strategic Key Performance Indicators (KPIs) were approved by the Board to monitor Unitaid’s performance against the new strategy.

The Board also agreed that Unitaid should focus on expanding access to HIV self-testing in low and middle income countries, where 14 million people living with the virus are unaware of their status and need to be identified for ambitious global health targets to be reached.

Despite a dramatic increase in access to HIV testing services over the last two decades, several key population groups, among them adolescents, men and partners of people with HIV, elude existing approaches to testing.

“Unitaid has received a strong endorsement from the Executive Board to pursue a bold approach to investments in innovation,“ said Unitaid’s Executive Director, Lelio Marmora. “Reaching ambitious global health targets will require us to take calculated risks in order to make the best health products widely available to those most in need.”

Unitaid will be inviting applications for funding – known as a call for proposals – in the coming weeks in the specific area of ramping up self-testing.

The Board also approved the launch of targeted calls for proposals aimed at  overcoming  intellectual property barriers where they hinder access to and affordable medicines in developing countries.

Read more: Unitaid Strategy 2017-2021 [PDF, 670 KB]

Unitaid’s approach to intellectual property

Thematic Narrative for Reproductive, Maternal, Newborn and Child Health (RMNCH)

Discussion Paper: Ensuring that essential medicines are also affordable medicines: challenges and options

Discussion Paper: An economic perspective on delinking the cost of R&D from the price of medicines

Unitaid s’appuie sur ses récits et approches sur les maladies pour orienter ses investissements

Unitaid s’efforce de maximiser son impact sur la santé en investissant dans les personnes les plus exposées aux maladies et les plus démunies.

Un des principaux objectifs d’Unitaid est d’identifier comment contribuer au mieux à la riposte mondiale par des investissements bien ciblés aidant, par exemple, à surmonter des obstacles spécifiques tels que les prix élevés de médicaments prometteurs.

Ces « domaines d’intervention », qui désignent les domaines dans lesquels les investissements d’Unitaid peuvent apporter la contribution la plus efficace à la réalisation des objectifs de santé mondiale visant à mettre fin au VIH/SIDA, à la tuberculose et au paludisme, sont les pierres angulaires de notre travail. Ils permettent également à nos partenaires d’obtenir de meilleurs résultats avec des ressources limitées.

Le choix de chaque domaine d’intervention d’Unitaid s’appuie sur une analyse rigoureuse du contexte de chaque maladie, contenue dans un récit cohérent sur la maladie.

Les récits permettent d’analyser chaque maladie, y compris le fardeau global de la maladie, les stratégies mises en œuvre pour atteindre les objectifs de santé mondiale, les actions des partenaires dans la poursuite de ces objectifs, l’ampleur des éventuelles lacunes dans la réponse et les possibilités d’intervention d’Unitaid.

Ils apportent un cadre, un contexte et une échelle de priorités aux interventions d’Unitaid, et font ressortir les opportunités potentielles pour mener à bien les activités des partenaires et soutenir la réalisation des objectifs de santé mondiale.

Sur la base du récit sur la maladie et après avoir consulté ses partenaires, Unitaid recense chacun des domaines dans lesquels elle peut intervenir et les propose au Conseil pour validation. Unitaid lance ensuite des appels à propositions auprès des bénéficiaires potentiels des financements, après avoir identifié des interventions spécifiques dans chaque domaine.

Un certain nombre de défis communs ont été identifiés au travers de plusieurs récits portant sur des maladies spécifiques ; ces défis transversaux peuvent bénéficier de solutions communes. Ils sont identifiés par le biais de documents expliquant la démarche – le premier étant l’approche d’Unitaid en matière de propriété intellectuelle

Tuberculosis diagnostics market in select high-burden countries current market and future opportunities for novel diagnostics

Patent landscape: velpatasvir