Appel à propositions : Étude de la thermostabilité des produits de santé dans le contexte du changement climatique

Date de publication
21 octobre 2025
Statut de l'appel
OUVERT
Échéance

vendredi, 23 janvier 2026 à 12 h (midi), heure d’Europe centrale

Unitaid se consacre à améliorer la santé mondiale en favorisant l’innovation et en garantissant un accès équitable aux produits de santé essentiels dans les pays à revenu faible ou intermédiaire.

Contexte

A travers sa stratégie climat et santé, Unitaid vise à promouvoir des « climate-smart » solutions, des solutions intelligentes face au changement climatique, en mettant particulièrement l’accent sur sa liste de produits stratégiques « 30 d’ici 2030 ». Cela inclut de renforcer leur résilience et leur capacité à répondre aux défis croissants posés par le changement climatique, y compris les phénomènes climatiques extrêmes, tout en veillant à ce que ces solutions soient adaptées au contexte local et ne nuisent ni au climat ni à la nature. Cette stratégie se reflète dans le cadre des «Climate-Smart Health Products» d’Unitaid[1].

[1] Unitaid-Climate-and-Health-Strategy-2023-2027-FR.pdf

Contexte de l’appel : nécessité d’améliorer la thermostabilité des produits de santé

Les produits de santé, dont les produits pharmaceutiques, les diagnostiques et les dispositifs médicaux, sont extrêmement sensibles aux conditions environnementales et nécessitent des environnements stables et contrôlés pour que leur efficacité, leur sécurité d’emploi et leur qualité soient préservées, de la fabrication à l’utilisation. Le changement climatique met de plus en plus en péril l’accès  à des services et produits de santé de qualité, en particulier pour les communautés les plus vulnérables à ses effets, et ces problématiques devraient s’intensifier à l’avenir[1][2].

En effet, les répercussions de plus en plus rapides du changement climatique augmentent la fréquence, l’intensité et la durée des épisodes de chaleur et d’humidité extrêmes[3], ce qui peut accroître les risques pour la sécurité et les performances des produits de santé. Dans ces conditions, une exposition prolongée peut pousser les produits au-delà de leurs limites de stabilité, et entraîner une dégradation, une perte d’efficacité et la formation potentielle de sous-produits nocifs. Cela peut mettre les systèmes de santé à l’épreuve en contraignant les prestataires de soins de santé  à utiliser des produits éventuellement altérés ou à faire face à des ruptures de stock, en entraînant un gaspillage coûteux de produits non périmés, en réduisant la confiance en des produits ayant une faible résilience environnementale, en limitant la capacité à utiliser des équipements et des appareils thermosensibles dans certains environnements et en restreignant l’accès aux produits dans des contextes difficiles (par exemple, les contextes de personnes réfugiées). Cela pourrait avoir un impact direct sur la santé des communautés, qui seraient confrontées à une charge de morbidité plus importante et plus sévère si les cas ne sont pas détectés et/ou correctement traités, sans oublier une hausse du risque de pharmacorésistance  en raison de l’altération de la qualité des produits. En outre, cela pourrait entraîner une perte de confiance dans la capacité du système de santé à répondre aux besoins des communautés.

Les produits de santé sensibles à la chaleur requièrent également des chaînes d’approvisionnement plus complexes et coûteuses, avec des conditions de stockage spécifiques, des délais plus courts liés à leur durée de conservation réduite et une dépendance accrue au transport aérien par rapport au transport maritime afin de maintenir un environnement plus contrôlé et de prévenir les pertes de stock. Non seulement ces facteurs font augmenter les coûts et présentent des risques en matière de sécurité d’approvisionnement, mais ils contribuent aussi à des émissions de carbone plus élevées dues au besoin de refroidissement et à une logistique à forte consommation d’énergie. En conséquence, la disponibilité, l’accessibilité financière, l’efficacité et la sécurité des produits de santé essentiels sont menacées, avec de graves implications pour les soins et les résultats en matière de santé, en particulier dans les régions  les plus exposées aux perturbations climatiques. Ces régions sont souvent celles où la charge de morbidité est la plus élevée et les systèmes de santé les plus fragiles, ce qui aggrave les vulnérabilités existantes.

Garantir des conditions stables tout au long du cycle de vie des produits constitue un défi bien connu. Ce défi pourrait s’aggraver au fur et à mesure que  le changement climatique crée des vulnérabilités, dans l’immédiat et à long terme, notamment en raison de conditions de transport, de stockage et d’utilisation plus chaudes et plus humides.

En dépit d’innovations émergentes (formulations thermostables, conditionnement à l’épreuve du changement climatique et technologies de refroidissement perfectionnées, entre autres), des incertitudes majeures persistent quant à leur rapport coût-efficacité, leur potentiel d’utilisation à grande échelle et leur pertinence dans les pays à revenu faible ou intermédiaire. Des lacunes sont par ailleurs constatées en matière d’innovation, essentiellement pour les solutions du dernier kilomètre et au point de prestation des soins.  Aggravant encore les risques potentiels, les scénarios climatiques à long terme ne sont pas toujours suffisamment intégrés dans le développement des produits, la planification réglementaire et logistique des chaînes d’approvisionnement ou les stratégies d’investissement. Il est crucial de produire des éléments probants sur ces risques de manière à orienter un ensemble d’actions et de solutions coordonnées visant à renforcer la résilience des produits de santé face au stress climatique tout au long de leur cycle de vie, garantissant ainsi l’accès à des produits de haute qualité pour les communautés les plus vulnérables aux effets du changement climatique.

[1] Naser K, Haq Z, Naughton BD. The Impact of Climate Change on Health Services in Low- and Middle-Income Countries: A Systematised Review and Thematic Analysis. Int J Environ Res Public Health. 2024 Apr 3;21(4):434. doi: 10.3390/ijerph21040434. PMID: 38673345; PMCID: PMC11050668.

[2] Boston Consulting Group. (2024, November 18). Predicting the impact of climate change on malaria. Boston Consulting Group. https://www.bcg.com/publications/2024/predicting-impact-climate-change-on-malaria

[3] Organisation météorologique mondiale. (n.d.). Climate change and heatwaves. Site Web de l’Organisation météorologique mondiale : https://public.wmo.int/content/climate-change-and-heatwaves 

Portée de l’appel à propositions

Unitaid souhaite recevoir des propositions sur l’étude de la thermostabilité des produits de santé essentiels selon les scénarios de changement climatique, avec trois objectifs principaux :

  1. Renforcer la base de connaissance sur les conditions réelles et les scénarios extrêmes (à la fois actuels et futurs – en adéquation avec les scénarios climatiques convenus par le Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat (GIEC) auxquels les produits sont exposés, au niveau mondial, durant tout leur cycle de vie. Utiliser ces données pour évaluer les vulnérabilités et l’impact possible sur les principaux produits et classes de produits, en établissant, lorsque cela est possible, des liens directs avec les conséquences sur la santé des communautés ;
  2. Sur la base des éléments issus du premier objectif, cartographier l’espace de solutions et d’opportunités de manière à améliorer la résilience à la chaleur des produits de santé ;
  3. Si cela est pertinent et en adéquation avec les données, faire progresser des solutions de manière opportuniste, notamment à travers de projets phares susceptibles de démontrer la faisabilité de certaines innovations prioritaires visant à atténuer la vulnérabilité à la chaleur.

Ce travail vise à évaluer la résilience d’un certain nombre de produits de santé et de chaînes d’approvisionnement relevant du portefeuille programmatique d’Unitaid, tout en explorant des adaptations à fort impact et à grande échelle pour améliorer la thermostabilité, avec un une attention particulière portée à  l’accès aux produits pour les populations vulnérables au changement climatique.

Les propositions doivent préciser comment ces objectifs seront atteints en partenariat avec les principales parties prenantes de l’écosystème des produits de santé, notamment les décisionnaires en matière de climat et de santé dans les pays concernés.

(1) Production de données probantes sur les conditions réelles, les vulnérabilités thermiques des produits et les liens possibles avec la santé des communautés

Les propositions de projet doivent accorder la priorité à l’examen et la génération de données essentielles sur les vulnérabilités actuelles et futures des produits de santé à la chaleur et à l’humidité, en prenant en considération à la fois l’évolution des scénarios climatiques  et les vulnérabilités préexistantes à la chaleur et à l’humidité qui seront exacerbées par le changement climatique. La production de ces données devra permettre de répondre aux trois questions présentées ci-dessous.

À quelles conditions réelles les produits sont-ils exposés tout au long de leur cycle de vie et dans quelle mesure ces conditions pourraient-elles évoluer dans le temps en raison du changement climatique ?

Une première étape consistera à renforcer la confiance dans la compréhension des scénarios typiques et extrêmes auxquels les produits sont exposés durant leur cycle de vie, y compris l’établissement d’archétypes fondés sur des regroupements raisonnables, tels que la localisation géographique, le niveau de soins (par exemple, produits utilisés dans les pharmacies de ville par opposition aux centres de soins primaires ruraux ou aux contextes accueillant des personnes réfugiées, etc.) ou encore le type de produit, chaque fois que possible. Cette analyse devra inclure l’identification de possibles points chauds dans la chaîne d’approvisionnement où les produits sont le plus à risque. Ces conditions réelles devront être comparées aux spécifications actuelles des produits, aux normes d’essai mondiales qui régissent le développement la réglementation, le transport, la manipulation et le stockage des produits. Renforcer la base de connaissance et la confiance dans les scénarios climatiques actuels et futurs permettra de:

  • informer l’élaboration de recommandations et de normes concernant les exigences relatives aux produits dans les environnements chauds et humides afin d’influencer la conception, les tests, les critères d’approvisionnement, ainsi que les processus de transport et de stockage;
  • identifier les points chauds présentant des besoins ou opportunités d’innovation, sur la base des risques géographiques et opérationnels ;
  • donner une meilleure visibilité sur les conditions et les risques dans zones décentralisées où le contrôle sur les produits est plus limité et les incertitudes plus nombreuses.

Cette production de données doit tenir compte des caractéristiques et de la dynamique uniques des chaînes d’approvisionnement de la santé mondiale à destination et à l’intérieur des pays à revenu faible ou intermédiaire , y compris les problématiques associées à la mondialisation et concentration des sources d’approvisionnement, au transport maritime en aval, à la livraison par voie terrestre du dernier kilomètre, aux points de distribution décentralisés, au stockage et aux lacunes en matière d’infrastructure.

Les méthodes de production de données et d’établissement de la confiance peuvent inclure une combinaison de ce qui suit, mais pourraient aussi prendre en compte d’autres approches innovantes :

  • Revues de littérature
  • Accès aux données de programmes ou d’études existants menés par des parties prenantes dans le pays, des fabricants, des partenaires de mise en œuvre et/ou d’innovateur
  • Études de terrain et/ou essais en laboratoire pour produire de nouvelles données probantes, par exemple é travers le suivi actif de la température dans certains contextes/scénarios
  • Développement d’approches de modélisation pertinentes intégrant des données climatiques et météorologiques en vue de déterminer efficacement les scénarios à la fois actuels et futurs pour les chaînes d’approvisionnement spécifiques à un produit ou à une région (N.B. : cela doit venir compléter les données réelles – la modélisation en tant que méthode isolée de production de données ne sera pas prise en considération)

Les propositions devront suggérer des scénarios potentiels (p. ex. zones géographiques, niveaux de soins) qui pourraient être évalués au cours de ce processus, avec justification de la façon dont ces scénarios peuvent conduire à des conclusions généralisables pouvant servir de base à une compréhension plus standardisée des conditions réelles. Ces modèles devront prendre en compte les zones géographiques d’intérêt pour Unitaid, essentiellement l’Afrique subsaharienne, l’Asie du Sud-Est et l’Amérique latine, et donner la priorité aux zones sur la base du risque de températures et d’humidité élevées. Ils devront également s’appuyer sur des projections climatiques scientifiques pour anticiper les implications futures.

Les enseignements tirés de cette analyse devront aussi préciser comment l’information pourra être diffusée à l’échelle mondiale et mise à jour dans le temps, y compris pour des géographies ou des produits non couverts initialement. Cela pourra prendre la forme de recommandations et/ou de plans pour approfondir ce travail (partenariats, bases de données/tableaux de bord, etc.). Par exemple, serait-il utile de disposer d’une base de données mondiale en open source cartographiant les scénarios dans les différentes régions et servant de base à la planification aux chaînes d’approvisionnement, en particulier à mesure de l’évolution de ces scénarios dans le temps ?

Quelles répercussions ont ces conditions/scénarios sur la qualité des produits prioritaires ?

L’impact de ces scénarios sur les produits et les classes de produits est inconnu et susceptible de varier. Au sein d’une classe spécifique, chaque produit peut être plus résilient face à la chaleur que d’autres, comme cela est montré dans certaines publications.

Idéalement, cette question devrait être explorée parallèlement à la première, selon des méthodes et des approches similaires. Cette analyse est aussi susceptible de compléter ces méthodes par des essais en laboratoire afin d’évaluer la thermostabilité et la dégradation dans diverses conditions. Il pourrait également être pertinent d’inciter les fabricants à partager leurs données issues d’essais de résistance à la chaleur réalisés lors du développement ou de la validation des produits.

Il y aurait aussi lieu d’évaluer en quoi le changement climatique peut influencer la stabilité, l’efficacité, la sécurité, les matériaux, les conceptions et les performances globales des produits prioritaires d’Unitaid et/ou des principales classes de produits (formulation à action prolongée, tests rapides, plateformes de diagnostic au point de service, etc.) à tous les stades de la chaîne d’approvisionnement, de la conception et la fabrication du produit au transport, au stockage, à la distribution et à l’utilisation finale.

Unitaid est ouverte à l’inclusion de différentes catégories de produits, mais les catégories de produits ci-dessous présentent un intérêt particulier devront inclure une justification pour l’inclusion des produits spécifiques et devraient être considérées comme prioritaires. Les propositions devront inclure une justification pour l’inclusion des produits spécifiques :

  • Comprimés oraux stables à température ambiante, tels que les antirétroviraux (ARV), les combinaisons thérapeutiques à base d’artémisinine (CTA), les traitements contre la tuberculose et comprimés de chimioprévention, utilisés dans les modèles de soins décentralisés et stockés dans des environnements indéterminés, y compris chez les patients et/ou par les agentes et agents de santé communautaires
  • Tests de diagnostic au point de service (POC), tels que les tests de dépistage rapide du paludisme et trousses d’autotests du VIH, qui permettent des analyses décentralisées, mais ont pu montrer une sensibilité aux conditions environnementales extrêmes
  • Produits injectables à action prolongée, tels que le Lénacapavir, un produit émergent pour lequel les conditions environnementales ne devraient pas être un obstacle en matière de mise à l’échelle et d’impact
  • Plateformes moléculaires pour le diagnostic et la surveillance de plusieurs maladies (p. ex. VIH, tuberculose, papillomavirus humain, virus de l’hépatite C), notamment pour la décentralisation des services de laboratoire
  • Produits de lutte antivectorielle avec un focus spécifique sur les moustiquaires imprégnées d’insecticide (MII) et les diffuseurs spatiaux
  • Produits de santé maternelle et néonatale pour l’hémorragie du post-partum, l’anémie, la prééclampsie et/ou l’élimination de la transmission verticale

Unitaid n’envisagera de financer que des projets qui accordent la priorité à des produits en adéquation avec sa stratégie 2023-2027.

(2) Cartographie de l’espace de solutions de gestion de la chaleur

En cohérence avec les données probantes générées Lorsque cela est possible, l’évaluation devra aussi inclure l’impact d’atténuation du changement climatique en termes d’empreinte carbone.

La portée de ce travail d’état des lieux devra accorder la priorité à l’analyse de l’ensemble de solutions susceptibles de répondre aux points chauds, aux problématiques et aux vulnérabilités des produits identifiés au cours de l’activité de production de données décrite ci-dessus. Les solutions existantes, ainsi que les lacunes ou besoins en matière d’innovation, devront être clairement reliés aux défis rencontrés tout au long du cycle de vie du produit.

  • Produits thermostables : recours à des matériaux, des conceptions, des processus de fabrication et des formulations plus appropriés – par exemple, passage de médicaments sous forme liquide à solide, produits à action prolongée, protections thermiques ou matériaux résistants à la chaleur pour les diagnostics.
  • Stockage économes en énergie : déploiement de systèmes de refroidissement passif et de réfrigération solaire pour réduire la dépendance aux systèmes de chaîne du froid conventionnels.
  • Conditionnement thermoprotecteur : recours à des solutions d‘emballage et de transport réduisant la sensibilité aux températures durant le transport et le stockage.
  • Systèmes de surveillance : mise en place d’une surveillance en temps réel de la température et de l’humidité, avec des outils de réponse rapide comme les tests de qualité sur le lieu de soins.
  • Modèles de livraison agile : réduction du temps passé dans des environnements chauds en faisant appel à des itinéraires plus directs et souples, en particulier à destination des utilisateurs finaux et/ou des établissements éloignés.
  • Analyse prédictive : exploitation des données pour évaluer les scénarios climatiques et prévoir des itinéraires et des plannings plus sûrs sur la base des risques climatiques et saisonniers.
  • Volet réglementaire : révision/orientation des normes et des méthodes de test des produits afin d’assurer leur adéquation aux scénarios climatiques.

L’analyse devra aboutir à un processus de priorisation identifiant un portefeuille d’innovations à fort impact, pouvant orienter les investissements des bailleurs de fonds, des innovateurs, du gouvernement, des universités, etc. En outre, ce processus devra identifier les lacunes dans l’espace des solutions, s’il en existe, là où de nouvelles solutions sont nécessaires et/ou les solutions existantes sont encore immatures. L’analyse devra inclure la création d’un cadre d’innovation pouvant être utilisé dès à présent et pour de futurs exercices de priorisation, en identifiant notamment les facteurs clés tels que le coût.

(3) Avancement précoce des  solutions de résilience thermique

En s’appuyant sur les données probantes, Unitaid pourrait accélérer son action sur la gestion de la chaleur pour les produits de santé prioritaires, en finançant des activités ciblées et à fort impact, venant compléter les efforts des partenaires et poser les bases d’initiatives à plus grande échelle ainsi que d’innovation continue au-delà du champ d’application de ce projet. Ainsi, la proposition pourrait aussi explorer les opportunités de progression du développement de solutions techniques et/ou technologiques pertinentes au sein du portefeuille d’innovations priorisées, par le biais de financement à petite échelle. Ce financement devra être fondé sur des points d’étape («milestone-driven») de manière à répondre à des questions spécifiques ou à éclairer le potentiel de futurs investissements de plus grande envergure. Il devra être catalytique pour faire progresser les innovations prioritaires le long de leur parcours de développement. Les innovations financées devront avoir un lien direct avec la mission d’Unitaid qui consiste à élargir l’accès aux  dans ses domaines de priorités programmatiques. Ces investissements pourraient être les suivants, sans que cette liste ne soit exhaustive :

  • Obtention de la preuve de concept sur l’efficacité de nouvelles technologies en conditions réelles
  • Adaptation d’une solution spécifique à un niveau de soins plus décentralisé
  • Établissement d’une feuille de route pour le déploiement à grande échelle de solutions matures sur de nouveaux marchés
  • Promotion de nouvelles idées dans les espaces d’innovation où les solutions sont inexistantes ou insuffisantes

Une préférence sera accordée aux solutions développées dans le Sud global, lorsque cela est possible.

La méthode de financement de ces innovations dépendra du processus de cartographie, mais les propositions devront spécifier les mécanismes susceptibles d’être utilisés et la façon dont ce processus pourrait être mis en œuvre par les partenaires. Par exemple, par des approches d’innovation ouvertes, des financements directs aux innovateurs, ou des structures de paiement reposant sur des points d’étape («milestone-based»), etc.

Définition du succès

À la fin de cet investissement initial, Unitaid en définira le succès selon les critères suivants :

  • La base de connaissance des scénarios réels auxquels les produits sont exposés, et la manière dont ils seront affectés par le changement climatique, est établie.
  • Les vulnérabilités à la chaleur des produits de santé sélectionnés ont été évaluées de manière exhaustive.
  • L’éventail de solutions potentielles a été analysé, et les solutions prioritaires ont été évaluées sous les angles financier, technique, du marché, réglementaire et, lorsque possible, climatique.
  • Des productions (documents, supports, etc.) de connaissance consolidant l’ensemble des résultats et analyses ont été diffusées publiquement et adoptées par les principales parties prenantes (par ex. la communauté de santé publique, les autorités réglementaires, etc.), servant ainsi de référence pour les partenaires de l’écosystème et pour les futurs investissements d’Unitaid.
  • Sur la base des données réunies, un petit nombre d’investissements ciblés ont été initiés pour soutenir des solutions critiques visant à réduire les vulnérabilités à la chaleur.
Conditions à remplir par les propositions
  • Sélection des produits : la portée sera limitée à un nombre raisonnable de produits de santé, englobant à la fois les traitements, les diagnostics et d’autres produits (p. ex. lutte antivectorielle) pour les domaines de la santé en adéquation avec les priorités d’Unitaid. Il est attendu des candidats qu’ils proposent une sélection initiale clairement justifiée sur les bases des aspects soulignés dans cet appel.
  • Sélection des pays : les candidats sont encouragés à inclure dans leur proposition des pays spécifiques pour la mise en œuvre des activités en justifiant clairement leur choix. Unitaid accueillera favorablement les propositions incluant les pays suivants, où existent déjà des programmes et des partenariats pertinents pour cet appel : Afrique du Sud, Brésil, Inde, Kenya, Nigéria et Sénégal.

D’autres pays seront toutefois pris en compte sur la base de critères prioritaires. Les pays candidats pourraient par exemple être ceux qui :

  • démontrent une demande et un intérêt gouvernemental pour la thermostabilité des produits en tant que priorité pour la génération de de données et l’innovation ;
  • présentent une charge de morbidité élevée dans les domaines de la santé prioritaires et/ou des tendances épidémiologiques croissantes qui pourraient être liées aux conditions environnementales ;
  • utilisent des produits dont les vulnérabilités sont connues ou suspectées ;
  • sont plus sensibles aux effets du changement climatique, y compris les vagues de chaleur et les fluctuations d’humidité et de précipitations, susceptibles d’augmenter les températures et l’humidité ;
  • disposent d’une plateforme de soins de santé primaires robuste (p. ex. programme d’agentes et agents de santé communautaires solide) qui repose sur les soins décentralisés dans des zones confrontées à des problématiques d’infrastructure et de contrôle de la température ;
  • bénéficient d’un écosystème d’innovation national établi et/ou prenant de l’ampleur qui pourrait mener au développement et à la mise en œuvre de solutions en réponse aux éléments probants locaux.

Remarque : cette liste n’a pas vocation à être exhaustive.

  • Scénarios environnementaux : les propositions doivent spécifier les scénarios qui seront évalués et comment et pourquoi ceux-ci peuvent être généralisés à d’autres contextes, le cas échéant (sur la base de la zone géographique, du niveau de soins, etc.).
  • Approche vis-à-vis de l’innovation : les candidatures doivent indiquer comment elles prévoient d’identifier et d’évaluer les innovations possibles, ainsi que l’approche et les mécanismes qui seront utilisés pour financer les solutions prioritaires potentielles.
  • Engagement des parties prenantes : les candidats doivent désigner clairement les principales parties prenantes avec lesquelles ils s’engageront, en précisant les modalités de ces engagements. Il est important d’inclure un décrivant la coordination et la coopération avec les autorités nationales dans la prise de décision relative à la conception des activités, à la diffusion des enseignements, à la hiérarchisation et à la sélection des innovations essentielles, ainsi que à l’évaluation de leur impact. La mobilisation des parties prenantes gouvernementales dans toutes les phases de la planification et de la mise en œuvre fournira des indications utiles aux projets sur les contextes locaux, les cadres politiques et les priorités des parties prenantes. Cette collaboration favorisera une conception de projet plus pertinente et efficace, un engagement accru des partenaires gouvernementaux et une meilleure durabilité des résultats au-delà de la période de financement de la subvention.
  • Expertise et compétences du consortium : Unitaid souhaite que les points suivants se reflètent dans la constitution d’un consortium (liste non exhaustive).
    • Partenaires ayant une expertise à la fois des risques du changement climatique et des aspects techniques de la stabilité des produits de santé, avec la capacité d’évaluer l’impact des risques d’ordre climatique (tels que la chaleur et l’humidité extrêmes) sur les produits de santé et leurs chaînes d’approvisionnement
    • Partenaires ayant une expertise dans plusieurs domaines de la santé, ou mécanisme permettant d’inclure la représentation et les contributions de partenaires dans d’autres domaines de la santé s’ils ne font pas partie du consortium lui-même
    • Partenaires ayant une expertise technique dans les normes, les standards et les directives relatives aux produits de santé de manière à évaluer en quoi les facteurs de stress environnementaux sont intégrés dans le développement de produits et les processus réglementaires et d’enregistrement. Cela doit comprendre la capacité à mener de manière efficace des études sur le terrain et en laboratoire, le cas échéant
    • Partenaires ayant démontré leur capacité à identifier, analyser et soutenir des innovations prioritaires, notamment celles développées dans le Sud global
    • des organisations communautaires capables de garantir que les approches, méthodes et innovations soient pertinentes sur le plan contextuel, axées sur la demande et fondées sur les expériences et connaissances locales

Pour Unitaid, tout consortium devra reposer sur une structure de fonctionnement rationalisée et agile. Il s’agira de privilégier la gestion efficace de l’investissement initial, la clarté des points d’étape et des livrables, tout en démontrant une forte capacité organisationnelle pour impliquer les principales parties prenantes dans l’écosystème du climat et de la santé sur cette thématique innovante et émergente.

  • Enveloppe de financement :le montant total approximatif du financement pour l’ensemble des travaux présentés dans le cadre de cet appel à propositions dépendra des propositions reçues et de l’étendue des activités entreprises, mais il devrait s’élever à environ 10 millions de dollars US pour cet investissement initial. La préférence sera accordée au financement d’un seul consortium qui remplit tous les objectifs de l’appel et positionne le futur investissement comme une plateforme à la fois technique et partenariale.
  • Cofinancement : les candidats sont encouragés à indiquer les sources potentielles ou garanties de cofinancement pour le programme ou pour des activités complémentaires. Cela n’est pas obligatoire, mais renforcera la qualité des propositions.
  • Durée du projet : Unitaid souhaite faire de cette phase d’investissement initial un tremplin pour de potentiels futurs investissements, conditionnés à la réussite de la mise en œuvre des premières étapes. Unitaid sollicite des propositions de projets qui ne dépassent pas un maximum de trois ans.
  • Théorie du changement : les candidats doivent clairement décrire la conception générale de leur projet en adéquation avec la théorie du changement communiquée, démontrant comment les objectifs de l’initiative seront atteints et comment les activités proposées s’inscriront dans un ensemble global cohérent. Les propositions doivent explicitement mentionner les contributions du projet aux attendus spécifiques et aux résultats obtenus pendant la durée du projet (voir ci-après).
  • Hypothèses et risques du projet: les candidats doivent expliciter clairement les hypothèses qui sous-tendent l’approche proposée et souligner tout risque important ou tout autre facteur susceptible d’influer sur les résultats. Enfin, il est attendu que les propositions décrivent une démarche épurée, concrète et claire conduisant aux résultats et à l’impact.
Informations supplémentaires
  • Communautés. Unitaid considère la collaboration avec les communautés comme un élément essentiel pour stimuler la demande, et encourage fortement l’adoption d’approches inclusives, ainsi qu’un engagement précoce, continu et significatif des communautés afin d’améliorer la vie et la santé des populations les plus vulnérables. Le rôle des communautés concernées et les collaborations planifiées avec d’autres groupes pertinents, y compris les organisations communautaires locales et les organisations de la société civile, à toutes les étapes d’un projet ou d’un programme, y compris la phase de conception, est essentiel. Cet engagement constitue un facteur déterminant de réussite. Les activités communautaires doivent être clairement budgétisées dans les propositions. Que ce soit à l’étape de la conception, de la planification, de la mise en œuvre ou de l’évaluation des activités et des programmes, les démarches dirigées par les communautés doivent être adéquatement prises en compte et suffisamment pourvues en financement et en ressources.
  • Partenaires de mise en œuvre principaux basés dans des pays en développement. Unitaid donnera la priorité aux propositions émanant de partenaires de mise en œuvre principaux basés dans des pays en développement et présentent l’expérience de la mise en œuvre et l’expertise dans les domaines techniques et d’intervention sur le marché correspondant aux besoins du projet. Si cela est possible et pertinent, Unitaid soutient également l’inclusion significative de partenaires de mise en œuvre secondaires basés dans des pays en développement dans les consortiums de mise en œuvre des projets proposés. L’objectif d’Unitaid est d’accorder des rôles de premier plan à un nombre croissant de partenaires de mise en œuvre issus de pays du Sud global. Cet objectif n’écarte en rien les propositions dirigées par ou faisant intervenir des partenaires issus de pays du Nord global. Dans tous les cas, Unitaid encourage la coordination et la collaboration parmi les partenaires de mise en œuvre et s’attend à recevoir des propositions ayant un impact régional dans des marchés de pays à revenu faible et intermédiaire clés et présentant une trajectoire claire quant à leur impact mondial.
  • Action climatique et environnementale. Unitaid s’est engagée à intégrer l’action climatique et environnementale dans ses investissements et attend de ses partenaires qu’ils s’engagement dans la même direction. Les propositions doivent indiquer clairement : i) les efforts déployés pour réduire au minimum les émissions de carbone des activités du projet ; ii) les opportunités potentielles de contribuer à des co-bénéfices climatiques et/ou environnementaux plus larges, en synergie avec les objectifs principaux du projet. Le modèle de proposition contient des orientations et des définitions plus détaillées à ce sujet.
  • Rapport coût-efficacité et impact. Les propositions doivent démontrer leur valeur pour l’argent (value for money) ainsi qu’un impact mesurable. Elles doivent également inclure une analyse de l’impact, du potentiel de mise à l’échelle et de la durabilité des interventions clés.
Impact recherché

Les propositions reçues dans le cadre de cet appel doivent contribuer à une théorie du changement. Unitaid présente une théorie du changement de référence, mais attend des candidats qu’ils s’appuient sur cette théorie et décrivent comment leurs projets contribueront à cette initiative et produiront un impact concret. Les propositions doivent exposer clairement ce qui peut être atteint dans le temps imparti au projet.

[Cliquez ici pour agrandir l’image]

 

Processus de soumission des propositions

Des réponses aux questions les plus fréquentes concernant la préparation des propositions se trouvent dans le document suivant, qui est régulièrement mis à jour : [PDF : 200 Ko]. 

Les candidats doivent expliciter clairement les hypothèses qui sous-tendent leur approche proposée et relever tout risque important ou tout autre facteur susceptible d’influer sur les résultats. Enfin, il est attendu que les propositions décriront une démarche épurée, concrète et claire conduisant aux résultats et à l’impact. 

Au terme de son processus d’évaluation des propositions et d’approbation par le Conseil d’administration, Unitaid avisera officiellement les candidats de sa décision de les inviter ou non à préparer un accord de subvention complet. 

Dates importantes

Webinaire

5 novembre 2025

Webinaire animé par Unitaid sur la portée et le contenu de l’appel à propositions, avec séance de questions sur le processus, le mercredi 5 novembre, à 16 h, heure d’Europe centrale.

Pour vous inscrire au webinaire, veuillez remplir ce formulaire en ligne. Veuillez noter que les informations de connexion ne seront envoyées qu’aux participants inscrits. Au moment de l’inscription, vous aurez la possibilité de poser des questions auxquelles Unitaid s’efforcera de répondre durant le webinaire.

Si vous ne pouvez pas participer au webinaire, un enregistrement de la session sera mis à disposition sur cette page peu après l’événement. La participation au webinaire est facultative. Vous pouvez répondre à l’appel à propositions en déposant votre proposition à tout moment avant la date limite indiquée ci-dessous.

La date limite

23 janvier 2026

La date limite de dépôt des propositions complètes est le vendredi 23 janvier 2026, à 12h00 (midi), heure d’Europe centrale. Les candidatures déposées après cette date limite seront refusées.

Veuillez noter que votre proposition sera considérée comme soumise uniquement après réception d’un email de confirmation de la part d’Unitaid.

L’accusé de réception n’est pas une réponse automatique. Il vous sera envoyé dans la journée ouvrable suivant la date limite. Si vous n’avez pas reçu d’accusé de réception dans ce délai, veuillez contacter proposalsUnitaid@who.int.

Veuillez noter que notre système de courrier électronique accepte des messages d’une taille maximale de 8 Mo. Si votre proposition excède cette taille, veuillez transmettre celle-ci en plusieurs messages.