Appel à propositions : Accélérer l’élimination du cancer du col de l’utérus par la prévention secondaire dans les pays à revenu faible ou intermédiaire

Date de publication
26 janvier 2026
Statut de l'appel
FERMÉ
Échéance

jeudi, 09 avril 2026 à 12 h (midi) CET.

Unitaid a le plaisir d’annoncer son nouvel appel à propositions pour accélérer l’élimination du cancer du col de l’utérus dans les pays à revenu faible ou intermédiaire.

Le montant total du financement pour l’ensemble des projets sélectionnés dans le cadre de cet appel à propositions dépendra des propositions reçues et de l’étendue des activités proposées, mais il est actuellement estimé à environ 30 millions de dollars US. 

Cancer du col de l’utérus : historique et contexte

Le cancer du col de l’utérus est l’un des cancers les plus fréquents au monde chez les femmes. En 2024, il a fait plus de 350 000 victimes. Si elle est détectée à un stade précoce et prise en charge efficacement, cette maladie peut être évitée et traitée, mais la couverture du dépistage et du traitement dans les pays à revenu faible ou intermédiaire reste bien en deçà de ce qui est nécessaire pour atteindre les objectifs mondiaux d’élimination. Ces disparités reflètent un manque d’équité persistant, car les femmes les plus à risque sont celles qui ont le moins accès à des outils de haute qualité pour le dépistage, le diagnostic et le traitement du cancer du col de l’utérus. En raison de l’accès limité aux outils et aux approches qui sauvent des vies, 90 % des nouveaux cas de cancer du col de l’utérus et des décès qui y sont liés dans le monde se produisent dans les pays à revenu faible ou intermédiaire, et 19 des 20 pays les plus touchés se trouvent en Afrique. Les femmes vivant avec le VIH sont particulièrement exposées, leur probabilité de développer un cancer du col de l’utérus étant six fois plus élevée que celle de la population générale. Pour effacer ces disparités, il est essentiel d’élargir l’accès à des outils efficaces de dépistage, de diagnostic et de traitement du cancer du col de l’utérus afin que les femmes vivant dans les régions les plus touchées puissent bénéficier des technologies vitales disponibles ailleurs.

Les travaux d’Unitaid sur le cancer du col de l’utérus s’inscrivent dans le cadre de son engagement plus large en faveur de la santé des femmes tout au long de leur vie. De l’adolescence à l’âge mûr, en passant par les années où elles sont en âge de procréer, les femmes sont confrontées à des besoins de santé étroitement liés. Unitaid investit pour renforcer ce continuum en soutenant l’accès aux produits de santé essentiels, en promouvant la prestation de services intégrés et en s’attaquant aux obstacles systémiques qui empêchent les femmes et les filles de recevoir sans attendre des soins de qualité. La prévention et le traitement du cancer du col de l’utérus constituent un pilier central de cet effort plus large qui vise à garantir que les femmes, dans toute leur diversité, puissent vivre une vie saine et autonome. Depuis 2019, Unitaid a joué un rôle moteur dans la transformation de la prévention secondaire du cancer du col de l’utérus : l’organisation a catalysé l’introduction et l’intégration de produits de santé essentiels – notamment des tests de dépistage du papillomavirus humain, des méthodes d’autoprélèvement et des dispositifs d’ablation thermique – et conduit la mise au point d’outils innovants d’inspection visuelle améliorés par l’intelligence artificielle. Grâce à ses investissements stratégiques et à ses partenariats mondiaux, Unitaid est devenu un fervent défenseur de l’accès équitable aux technologies et aux services de lutte contre le cancer du col de l’utérus. En collaboration avec ses partenaires de mise en œuvre et les ministères de la Santé, Unitaid a obtenu les résultats suivants :

  • Portée programmatique : des programmes de lutte contre le cancer du col de l’utérus ont été mis en place dans plus de 14 pays. Ceux-ci ont permis d’atteindre plus de 1,6 million de femmes sur trois continents et d’étendre la couverture à 26 pays, répartis sur trois régions.
  • Déploiement technologique : des dispositifs d’ablation thermique ont été introduits dans un cinquième de l’ensemble des pays à revenu faible ou intermédiaire, ce qui a permis de stabiliser l’approvisionnement et de proposer des prix plus abordables.
  • Réduction des coûts : les prix des tests de dépistage du papillomavirus humain ont connu une baisse allant jusqu’à 40 %, et ceux des dispositifs d’ablation thermique jusqu’à 45 %.
  • Financement durable : les interventions cocréées avec les gouvernements nationaux permettent d’intégrer la prévention et le traitement du cancer du col de l’utérus dans les stratégies nationales de santé et de financement.

Sur la base de ces réalisations, la prochaine phase de travail vise à passer de la démonstration de la viabilité des outils et des programmes à leur intégration durable dans les services de routine. Ceci permettra d’assurer une mise en œuvre à grande échelle, alignée sur les objectifs d’élimination, en étant résilient face à la diminution des financements externes et à la concurrence d’autres priorités sanitaires. Les prochains investissements d’Unitaid renforceront l’impact et créeront de nouvelles opportunités pour sauver des vies, réduire les inégalités et renforcer les systèmes de santé.

Nous ne pouvons pas attendre. De nombreux pays s’efforçant d’atteindre les objectifs d’élimination du cancer du col de l’utérus d’ici 2030 se trouvent aujourd’hui à un moment charnière. Dans ce contexte, cet investissement vise à passer de petites initiatives ponctuelles à des programmes de lutte contre le cancer du col de l’utérus pérennes, dirigés par les pays et mis en œuvre à grande échelle afin d’atteindre les cibles d’élimination à l’horizon 2030. Par ailleurs, il a été démontré que le changement climatique affecte la santé des femmes, car il perturbe leur accès à la prévention et aux soins. À mesure que les pays progressent vers les objectifs mondiaux d’élimination, les programmes auront besoin de systèmes résilients et de plus en plus décentralisés. Il est donc essentiel de renforcer la résilience des chaînes d’approvisionnement et de la prestation de services pour maintenir le dépistage, le diagnostic et le traitement, et afin de garantir un accès équitable aux femmes et aux filles des communautés vulnérables et mal desservies.

L’Argumentaire d’investissement mondial pour l’élimination du cancer du col de l’utérus de l’Organisation mondiale de la Santé (OMS) suggère qu’investir dans l’élimination de cette maladie offre un fort rendement : chaque dollar investi pourrait rapporter jusqu’à 26 dollars US de gains économiques d’ici 2050, tout en profitant plus largement à la société. L’élimination pourrait en effet permettre des économies en matière de soins de santé et des gains de productivité, mais également accroître les contributions sociales et économiques des femmes qui ne sont pas touchées par la maladie et le décès prématuré.

À travers cette nouvelle opportunité de financement, Unitaid souhaite promouvoir des interventions de prévention secondaire abordables et à fort impact qui renforcent et complètent les stratégies nationales d’élimination du cancer du col de l’utérus et les plans de déploiement. L’objectif est de permettre aux pays de mettre en œuvre des services intégrés de routine, de renforcer les systèmes d’approvisionnement et de distribution tout en adoptant des approches innovantes qui favorisent la mise à l’échelle, la pérennisation et l’optimisation des coûts. Les propositions doivent démontrer leur alignement sur les priorités nationales, promouvoir l’équité et la pérennité à long terme et générer des données probantes exploitables pour catalyser l’élimination mondiale du cancer du col de l’utérus.

Les objectifs du présent appel à propositions sont les suivants :

Introduire et mettre à l’échelle des approches et des outils innovants, y compris des outils de diagnostic du papillomavirus humain de nouvelle génération, des solutions de santé numérique et des modèles de mise en œuvre optimisés au regard des coûts qui améliorent l’efficacité, l’équité, la couverture et la qualité des soins dans l’ensemble du continuum de soins.

Accélérer la demande et l’adoption de services de prévention secondaire et de traitement du cancer du col de l’utérus en soutenant les programmes nationaux et les grands programmes infranationaux qui sont aptes à mettre en place des services intégrés de routine alignés sur la stratégie mondiale d’élimination.

Promouvoir l’équité, la participation des communautés et des femmes qui ont une expérience concrète de la maladie, ainsi qu’une gouvernance solide afin de s’assurer que les interventions atteignent les populations mal desservies, qu’elles favorisent l’appropriation au niveau local tout en répondant aux besoins locaux, et s’alignent sur les stratégies nationales, dans une volonté de pérennisation.

Renforcer les systèmes d’approvisionnement et de distribution afin de garantir un approvisionnement, des achats et une distribution durables, transparents et efficaces des produits de lutte contre le cancer du col de l’utérus, intégrés aux chaînes d’approvisionnement plus larges de la santé des femmes et des médicaments essentiels.

Portée de l’appel à propositions

Le présent appel à propositions vise à accélérer l’accès aux services de prévention et de traitement du cancer du col de l’utérus, avec un intérêt particulier pour la prévention secondaire. Les propositions doivent répondre aux obstacles qui entravent la demande et l’adoption, l’approvisionnement et la distribution, l’innovation et les catalyseurs transversaux, qui sont tous essentiels pour atteindre les objectifs d’élimination de l’OMS et garantir un accès équitable aux soins.

Unitaid entend soutenir la demande et l’adoption, en collaboration avec les programmes nationaux ou les grands programmes infranationaux, qui sont en passe de mettre en place des services de routine intégrés pour la lutte contre le cancer du col de l’utérus. La mise en œuvre sera priorisée dans un sous-ensemble de pays ayant démontré leur niveau de préparation, notamment ceux qui ont témoigné d’un engagement national envers la stratégie d’élimination à travers des plans nationaux documentés, des programmes d’élimination établis et des engagements de financement nationaux (ou une feuille de route claire pour les obtenir). Ces programmes doivent être intégrés dans les systèmes nationaux et dirigés par les autorités nationales, afin que les pays conservent leur maîtrise et garantissent la pérennisation et l’alignement sur les priorités nationales en matière de santé. Ces programmes serviront de modèles, car ils permettront de générer des données probantes et des enseignements qui éclaireront et accéléreront la mise à l’échelle dans d’autres contextes, notamment à travers des plateformes d’apprentissage perfectionnées et par des échanges de connaissances Sud-Sud structurés en vue d’accélérer l’adoption de modèles efficaces dans toutes les régions. Les propositions doivent également indiquer de quelle manière les services de lutte contre le cancer du col de l’utérus seront intégrés aux soins de santé primaires, en s’appuyant sur les plateformes de santé existantes, telles que la vaccination, les services de lutte contre le VIH, la tuberculose et les maladies non transmissibles, ou encore les services de santé maternelle. Si l’objectif principal est de contribuer à la mise en place de services de routine à grande échelle, les plans de mise en œuvre proposés peuvent soutenir les éléments essentiels nécessaires à l’établissement d’un programme à l’échelle nationale. Des approches claires et graduelles de mise en œuvre sont attendues, y compris des modèles priorisant certaines populations, certaines régions ou certains points de prestation de services, afin d’atteindre progressivement l’objectif d’une couverture de 70 % en matière de dépistage et de 90 % en matière de traitement. Le maintien d’un continuum de soins ininterrompu fera l’objet d’une attention particulière. En effet, si la priorité d’Unitaid porte principalement sur la prévention secondaire, son impact dépend néanmoins de la capacité des femmes à cheminer sans difficulté sur l’ensemble du parcours de soins. Les propositions doivent donc porter non seulement sur le dépistage et le diagnostic, mais aussi sur le problème crucial de la perte de suivi, en avançant des stratégies d’orientation, de prise en charge et de systèmes de suivi et de gestion des données intégrés dans les structures nationales. Unitaid est particulièrement attaché aux mécanismes de financement durables et innovants qui favorisent, à long terme, l’accessibilité des prix, la continuité et la maîtrise des pays en matière de prévention et de soins du cancer du col de l’utérus. Les propositions doivent préciser de quelle manière les projets soutiendront l’élaboration de plans nationaux d’élimination du cancer du col de l’utérus entièrement chiffrés, notamment à travers la production ou la consolidation d’argumentaires d’investissements afin d’apporter des clarifications sur les ressources actuellement disponibles, les besoins et les potentielles sources de financement. Si les voies de financement durable pourront être formées et affinées au cours de la mise en œuvre du projet, les propositions doivent décrire comment ce dernier appuiera l’exploration, la conception, la mise à l’essai et le renforcement des approches de financement contribuant à des systèmes pérennes et à une dépendance réduite à l’égard d’un financement externe limité dans le temps, plutôt que de présenter des solutions de financement entièrement développées au stade de la proposition.

L’innovation est un pilier central de cet appel à propositions. Les propositions doivent privilégier des solutions efficaces au regard des coûts qui maximisent l’impact dans les environnements aux ressources limitées, comme des outils d’inspection visuelle améliorés par l’intelligence artificielle, des approches et des modèles de mise en œuvre innovants – comme la mutualisation des services de laboratoire ou des solutions de santé numérique pour assurer la coordination, la gestion et le suivi des orientations – et de nouvelles solutions de diagnostic sur le lieu de soins. Il pourra notamment s’agir d’introduire et de mettre à l’essai de nouveaux outils et de nouvelles technologies, y compris celles qui s’appuient sur des plateformes multimaladies ou des plateformes de diagnostic décentralisées afin d’améliorer les prix, l’accessibilité et la résilience des tests de dépistage du papillomavirus humain et des services associés. Les candidats sont encouragés à explorer des moyens d’utiliser des infrastructures de laboratoire mutualisées, des plateformes de diagnostic ou des chaînes d’approvisionnement intégrées afin de réduire les coûts, d’élargir l’accès et d’accroître l’efficacité des systèmes.

Un soutien sera apporté à l’introduction, aux essais et à la mise à l’échelle de nouveaux outils et de nouvelles approches qui favorisent l’intégration, l’efficacité, la couverture et la qualité des soins tout au long du continuum de soins. Les propositions doivent décrire comment les projets pilotes et les premières activités de mise en œuvre généreront des enseignements et des données probantes qui seront utiles, à l’avenir, à la mise à l’échelle, à l’orientation des marchés et à l’intégration dans les systèmes nationaux. Les propositions doivent préciser de quelle manière ces innovations seront utilisées pour améliorer l’impact, le rapport coût-efficacité et / ou l’équité dans le cadre des programmes de dépistage et de traitement (par exemple en comblant les lacunes actuelles, comme la perte de suivi ou les problèmes d’accès dans les zones reculées ou pour les populations clés), et comment elles seront maintenues et déployées au fil du temps. Les modèles qui établissent des plateformes de prestation structurantes sont encouragés. Celles-ci doivent offrir la flexibilité nécessaire pour intégrer des outils émergents et des approches innovantes.

En ce qui concerne l’approvisionnement et la distribution, de nombreux pays peinent à traduire les accords négociés au niveau mondial pour les produits de lutte contre le cancer du col de l’utérus en mesures nationales efficaces. Il en découle un manque de régularité de l’accès, des pénuries d’approvisionnement et des inefficacités sur le plan des achats. Les propositions doivent présenter des stratégies solides pour le renforcement des systèmes nationaux d’achats et des groupes de travail techniques, afin de mettre en place des achats durables, transparents et efficaces de produits de lutte contre le cancer du col de l’utérus. Ces efforts couvrent les stratégies en matière d’approvisionnement et l’engagement des fabricants, l’établissement et l’institutionnalisation d’accords sur les prix, les plans d’approvisionnement et les mécanismes de prévision de la demande, ainsi que l’amélioration de la gestion des actifs, le suivi des produits de bout en bout et l’utilisation d’outils pour la surveillance en temps réel des produits. Les candidats sont tenus d’intégrer les produits de lutte contre le cancer du col de l’utérus dans des chaînes d’approvisionnement plus larges (santé des femmes, médicaments essentiels) en tirant parti des synergies qui existent avec la santé maternelle, le VIH et d’autres initiatives. Il convient également d’accorder une attention particulière à la résilience face aux perturbations liées au climat et aux contraintes environnementales susceptibles d’affecter la disponibilité des produits et la continuité des services, notamment en ce qui concerne l’accès aux produits, la gestion des déchets, le stockage, le transport et les systèmes de livraison sur le dernier kilomètre. Les approches qui favorisent la mutualisation des achats, l’intégration dans les plateformes d’approvisionnement nationales et régionales et l’alignement sur les cadres d’achat existants sont encouragées afin de maximiser l’efficacité, réduire les coûts et assurer un accès équitable. Il convient de proposer des approches progressives qui promeuvent le renforcement des capacités, axées sur le transfert de connaissances, l’assistance technique et l’institutionnalisation des meilleures pratiques en matière de gestion des achats et de la chaîne d’approvisionnement. Les propositions doivent préciser les moyens qui seront mis en œuvre pour soutenir l’enrichissement de l’expertise locale, renforcer les groupes de travail techniques et intégrer les améliorations au sein des structures nationales afin d’assurer une pérennité à long terme. Il pourra notamment s’agir d’élaborer des politiques, d’harmoniser des réglementations et d’assurer l’amélioration continue des systèmes.

Si le renforcement des systèmes d’approvisionnement et de distribution constitue une priorité essentielle, des travaux connexes sont également menés dans le cadre d’autres initiatives soutenues par Unitaid. Compte tenu des efforts déployés dans l’ensemble du portefeuille pour assurer la cohérence, éviter les doubles emplois et optimiser l’impact global, la portée, l’organisation et le niveau d’effort des activités portant sur la chaîne d’approvisionnement dans le cadre du présent appel pourront être ajustés afin de s’aligner sur les investissements complémentaires au sein du portefeuille.

Principaux critères

Pour être considérés comme pertinents dans le cadre du présent appel à propositions, les projets doivent répondre clairement aux principaux critères décrits ci-dessous. Le texte intégral de l’appel fournit des précisions et des orientations détaillées sur chacune de ces exigences.

Adéquation stratégique : Les propositions doivent s’aligner sur l’accélération des efforts d’élimination du cancer du col de l’utérus par la prévention secondaire dans les pays à revenu faible ou intermédiaire et contribuer aux objectifs d’élimination de l’OMS.

Alignement national : Les activités doivent soutenir les stratégies nationales de lutte contre le cancer du col de l’utérus, les plans documentés et les engagements de financement national, ou les voies clairement définies pour les obtenir.

État de préparation des pays et équité : Les pays sélectionnés doivent être fortement touchés par le cancer du col de l’utérus, être prêts pour la mise en œuvre et démontrer un fort potentiel pour faire progresser l’équité en faveur des populations mal desservies et marginalisées.

Innovation et optimisation des coûts : Les propositions doivent introduire et mettre à l’échelle des outils et des modèles de prestation innovants et efficaces, au regard des coûts, afin d’améliorer l’accessibilité financière, la couverture et la qualité.

Participation communautaire et de la société civile : Les propositions doivent démontrer une participation significative des communautés, de la société civile et des femmes directement touchées tout au long de la conception et de la mise en œuvre.

Pérennisation et financement : Les propositions doivent présenter des voies crédibles vers un financement durable, une accessibilité financière à long terme et une utilisation catalytique des fonds d’Unitaid.

Sélection des pays

Par le présent appel, Unitaid vise à générer des modèles pouvant être mis à l’échelle et des données probantes qui accélèrent les progrès nationaux et mondiaux vers l’élimination du cancer du col de l’utérus, tout en renforçant les systèmes de santé et en faisant progresser l’équité en matière de santé des femmes.

Unitaid entend apporter un soutien global aux activités menées dans au moins cinq pays. Toutefois, les propositions peuvent varier quant à la portée géographique et au niveau d’effort. Les candidats sont encouragés à proposer les approches les plus adaptées à leurs objectifs, par exemple en intervenant dans un plus petit nombre de pays, dans plusieurs contextes, ou encore en se concentrant sur des priorités régionales ou transversales spécifiques. Ils doivent justifier clairement le choix des pays proposés et le niveau d’engagement prévu pour chacun d’entre eux, conformément aux objectifs du présent appel à propositions. Les pays seront étudiés sur la base de critères prioritaires. Il pourra s’agir de pays qui :

  • sont fortement touchés par le cancer du col de l’utérus (au vu de leur taux d’incidence et de mortalité) ;
  • qui ont pris des engagements en faveur de l’élimination du cancer du col de l’utérus à travers des plans nationaux documentés (notamment des stratégies d’élimination) et des engagements de financement national (ou une feuille de route claire pour les obtenir) ;
  • pourraient être pris comme modèles en matière de riposte au cancer du col de l’utérus dans d’autres pays de la région en transmettant leurs enseignements et leurs meilleures pratiques ;
  • présentent une opportunité claire de faire progresser l’équité en matière d’élimination du cancer du col de l’utérus, y compris au sein de populations rurales, marginalisées ou difficiles à atteindre ; présentent des disparités infranationales (en justifiant les provinces / districts ou populations retenus) ;
  • représentent des territoires variés, avec une diversité de contextes de systèmes de santé, de langues et d’environnements de mise en œuvre ;
  • témoignent d’un alignement et d’une complémentarité avec des initiatives et des mécanismes de financement régionaux et mondiaux, y compris (mais sans s’y limiter) les Centres africains pour le contrôle et la prévention des maladies, l’Organisation panaméricaine de la Santé et le Mécanisme de financement mondial, afin d’assurer une cohérence, d’éviter les doubles emplois et de maximiser l’impact catalytique.

La liste finale des pays retenus pourra être modifiée et dépendra d’une évaluation de leur état de préparation, également au regard des analyses d’Unitaid.

Supervision des projets et du portefeuille

Une gouvernance et une coordination efficaces sont essentielles pour assurer l’impact et la pérennité. Les propositions doivent présenter des mécanismes de collaboration étroite avec le gouvernement à tous les niveaux, d’alignement sur les stratégies et politiques nationales et de coordination avec d’autres parties prenantes, notamment les donateurs, les partenaires techniques et les organismes de mise en œuvre. Les candidats doivent décrire par quels moyens ils envisagent de contribuer aux programmes d’apprentissage nationaux et régionaux, de participer à des groupes de travail techniques et de soutenir l’harmonisation des normes et des pratiques. Des structures de gouvernance solides, des rôles et des responsabilités clairs, ainsi que des processus décisionnels transparents, doivent sous-tendre toutes les interventions proposées. Dans le présent appel à propositions, Unitaid accorde une grande priorité à la participation des communautés et de la société civile. Une participation forte et soutenue des communautés concernées et des organisations de la société civile est essentielle pour s’assurer que les interventions contre le cancer du col de l’utérus sont adaptées, équitables et fondées sur des besoins réels. Les propositions qui reposent sur des partenaires stratégiques issus des communautés et de la société civile pour la définition de la portée du projet, sa conception, sa mise en œuvre et sa gouvernance seront considérées comme répondant mieux aux objectifs du présent appel à propositions. En tant que bailleur de fonds et partenaire de réflexion, Unitaid assurera la supervision du portefeuille et tirera parti de son pouvoir de mobilisation et de son influence pour soutenir le projet, le bénéficiaire principal et le consortium.

L’accent sera mis sur l’équité et l’inclusion, les propositions devant démontrer dès le départ une participation significative de la société civile, des groupes communautaires, y compris des femmes ayant une expérience concrète de la maladie, ainsi que des populations touchées. Il convient de décrire les stratégies visant à accroître la pertinence des programmes et à atteindre les groupes mal desservis, fortement touchés ou marginalisés, en levant les obstacles à l’accès et en offrant aux communautés les moyens d’orienter la riposte et d’y participer. Les approches qui favorisent la maîtrise locale des interventions, renforcent les capacités de plaidoyer et créent des mécanismes de retour d’information en vue d’une amélioration continue sont vivement encouragées. Les candidats doivent décrire par quels moyens ils envisagent de contribuer aux programmes d’apprentissage nationaux et régionaux, de participer à des groupes de travail techniques et de soutenir l’harmonisation des normes et des pratiques. Des structures de gouvernance solides, des rôles et des responsabilités clairs, une programmation dirigée au niveau national et des processus décisionnels transparents doivent sous-tendre toutes les interventions proposées. Les propositions doivent décrire de quelle manière les activités et le financement seront coordonnés avec les investissements existants ou prévus d’autres donateurs et organismes régionaux, et dans quelle mesure le financement d’Unitaid apportera une valeur ajoutée dans le cadre d’un paysage financier plus large.

Impact recherché

Les propositions reçues dans le cadre de cet appel à propositions doivent contribuer à une théorie du changement. Cette théorie du changement est proposée afin de servir de cadre d’orientation. Unitaid attend des candidats qu’ils s’en inspirent et expliquent en quoi leurs projets contribueront à cette initiative et auront un impact. Les propositions doivent exposer clairement les résultats attendus pendant la période du projet.

En lançant le présent appel à propositions, Unitaid entend catalyser les progrès vers l’élimination du cancer du col de l’utérus en soutenant des interventions qui renforcent les programmes nationaux, stimulent l’innovation et améliorent l’accès équitable aux produits et services qui sauvent des vies, entraînant un impact significatif sur la santé publique et l’économie. Les interventions devraient permettre d’obtenir les résultats suivants :

  1. Augmentation de la proportion de femmes dépistées et traitées pour des lésions précancéreuses
    En soutenant des services intégrés et dirigés au niveau national, un plus grand nombre de femmes – en particulier les femmes des communautés mal desservies – pourront accéder à un dépistage et à un traitement de qualité des lésions précancéreuses, ce qui rapprochera les pays des objectifs de l’OMS, soit une couverture de 70 % en matière de dépistage et de 90 % en matière de traitement.
  2. Amélioration de la rétention dans le continuum de soins
    Des systèmes d’orientation renforcés, un suivi numérique et des chaînes d’approvisionnement fiables aideront les femmes à suivre l’ensemble du parcours de soins, du dépistage au traitement, et réduiront la perte de suivi.
  3. Accélération de l’adoption d’approches et d’outils de mise en œuvre innovants
    Des solutions innovantes telles que le dépistage assisté par l’intelligence artificielle, le diagnostic sur le lieu de soins, les modèles de mutualisation des laboratoires et les solutions de suivi numérique amélioreront l’efficacité, la couverture et la qualité des services de lutte contre le cancer du col de l’utérus.
  4. Un approvisionnement plus solide et plus fiable en produits de lutte contre le cancer du col de l’utérus
    L’amélioration des systèmes nationaux d’achats et des prévisions et l’adoption de mécanismes d’achat groupé permettront de renforcer la disponibilité et la prévisibilité des médicaments essentiels et des outils de diagnostic ainsi que leur résilience contre les chocs et perturbations liés au climat, tout en améliorant la visibilité et la connaissance du marché (notamment des informations claires sur les prix, la demande et les besoins de financement).
  5. Des programmes pérennes dirigés au niveau national
    En intégrant les services, les innovations et les systèmes d’approvisionnement dans les systèmes de santé nationaux et en soutenant la planification, le financement et la gouvernance, les programmes seront plus solides, plus pérennes et davantage alignés sur les priorités des pays, des communautés et de la société civile.

À terme, ces mesures devraient permettre de réduire le nombre de cas de cancer du col de l’utérus et de décès liés à la maladie, d’aider les pays à atteindre les objectifs d’élimination et de renforcer les systèmes de santé en faveur de la santé des femmes de manière plus générale.

Informations supplémentaires

Unitaid considère le travail avec les partenaires communautaires et de la société civile comme un élément essentiel à la création de la demande. À ce titre, nous encourageons fortement l’adoption d’approches inclusives, ainsi qu’un engagement précoce, significatif et soutenu des communautés en faveur des conditions de vie et de la santé des personnes les plus vulnérables. Les communautés affectées et les collaborations planifiées avec d’autres groupes concernés, y compris les organisations à assise communautaire et les organisations de la société civile, jouent un rôle essentiel à toutes les étapes d’un projet ou d’un programme, y compris la conception. Ce rôle est un déterminant clé du succès. Les propositions envoyées présenteront clairement le budget des activités. Que ce soit à l’étape de la conception, de la planification, de la mise en œuvre ou de l’évaluation des activités et des programmes, les démarches dirigées par les communautés doivent être adéquatement prises en compte et suffisamment pourvues en financement et en ressources. Il est attendu des candidats qu’ils mobilisent de manière significative et constructive les organisations communautaires et la société civile en tant que partenaires essentiels au sein de leurs consortiums et structures de gouvernance, y compris au stade de la proposition, de la conception du programme, de la mise en œuvre et du suivi. Les partenaires communautaires et de la société civile devraient être impliqués non seulement dans le plaidoyer et la création de la demande, mais aussi plus largement dans la mise en œuvre du programme, si cela est pertinent.

Unitaid attend en priorité des propositions issues de partenaires de mise en œuvre principaux basés dans des pays en développement (c’est-à-dire des organisations dont le siège se trouve dans un pays à revenu faible ou intermédiaire) et qui ont de l’expérience dans la mise en œuvre de projets d’accès à la santé de grande envergure dans ces pays. L’objectif d’Unitaid de retenir un nombre croissant de partenaires principaux de mise en œuvre de pays en développement n’écarte en rien les propositions dirigées par des partenaires de pays à revenu élevé ou faisant intervenir de tels pays, dans la mesure où leur rôle est considéré comme complémentaire et garant du succès du projet proposé. Lors de l’attribution des propositions, Unitaid tiendra compte de la proportion du budget alloué aux partenaires des pays du Sud.

Unitaid  s’est engagée à l’action climatique et environnementale dans ses investissements et s’attend à ce que ses partenaires prennent des engagements similaires. Les propositions doivent  préciser : i) les efforts qui seront déployés pour réduire au minimum les émissions de carbone des activités du projet ; ii) les possibilités de contribuer à des avantages connexes climatiques et/ou environnementaux, en synergie avec les objectifs fondamentaux du projet. Les candidats sont encouragés à explorer des moyens de renforcer la résilience des chaînes d’approvisionnement et de la mise en œuvre des programmes de manière à favoriser la continuité des services et l’accès équitable à la prévention et à la prise en charge du cancer du col de l’utérus. Le modèle de proposition contient des orientations et des définitions plus détaillées à ce sujet.

Les propositions doivent démontrer leur rapport coût-efficacité et un impact mesurable. Les propositions doivent comprendre une analyse de l’impact, du potentiel de mise à l’échelle et de la durabilité des interventions clés. Des gages de cofinancement peuvent être inclus. Les candidats sont tenus d’expliquer comment tout financement accordé par Unitaid sera utilisé de manière stratégique afin de catalyser et de mobiliser des sources de financement supplémentaires en vue d’atteindre les objectifs et les finalités du présent appel. Tout en reconnaissant que certains accords de mise en œuvre et des voies de financement seront élaborés au cours de la mise en œuvre du projet, les propositions doivent préciser les fonds actuellement disponibles, ainsi que des approches plausibles permettant de mobiliser des fonds complémentaires. Il conviendra de préciser notamment les types de financement qui pourront être envisagés (issus par exemple de sources publiques, philanthropiques, privées ou mixtes), les façons dont le financement d’Unitaid pourrait agir comme un catalyseur, et les possibles effets de levier ou les effets multiplicateurs. Dans la mesure du possible, les candidats doivent fournir des estimations indicatives de l’étendue et du calendrier des ressources supplémentaires qui pourraient être mobilisées, expliquer les principales hypothèses et incertitudes qui sous-tendent ces estimations et décrire dans quelle mesure ce financement devrait contribuer à la pérennisation, à la mise à l’échelle et à l’impact au-delà de la période de soutien d’Unitaid.

Processus de soumission des propositions

Des réponses aux questions les plus fréquentes concernant la préparation des propositions se trouvent dans le document suivant, qui est régulièrement mis à jour : [PDF : 200 Ko]. 

Les candidats doivent expliciter clairement les hypothèses qui sous-tendent leur approche proposée et relever tout risque important ou tout autre facteur susceptible d’influer sur les résultats. Enfin, il est attendu que les propositions décriront une démarche épurée, concrète et claire conduisant aux résultats et à l’impact. 

Au terme de son processus d’évaluation des propositions et d’approbation par le Conseil d’administration, Unitaid avisera officiellement les candidats de sa décision de les inviter ou non à préparer un accord de subvention complet. 

Dates importantes

Webinaire

12 février 2026

Unitaid organise un webinaire le 12 février 2026, à 15 h, heure d’Europe centrale. Il abordera la portée et le contenu de l’appel à propositions, avec séance de questions sur le processus. Pour vous inscrire, veuillez remplir ce formulaire en ligne.

Veuillez noter que seuls les participants inscrits recevront les informations de convocation. À l’étape d’inscription, vous aurez la possibilité d’envoyer des questions auxquelles Unitaid s’efforcera de répondre pendant le webinaire. Si vous ne pouvez pas participer au webinaire, vous pourrez voir l’enregistrement, qui sera ajouté sur cette page peu après la séance. La participation au webinaire est facultative.

Vous pouvez répondre à l’appel à propositions en déposant votre proposition à tout moment avant la date limite indiquée ci-après.

La date limite

9 avril 2026

La date limite de dépôt des propositions complètes est le jeudi 9 avril 2026, à 12 :00 CET, heure d’Europe centrale. Les candidatures déposées après cette date limite seront refusées.

Veuillez noter que votre proposition sera considérée comme déposée seulement après avoir reçu un accusé de réception d’Unitaid par courriel.
L’accusé de réception n’est pas une réponse automatique. Il vous sera envoyé dans la journée ouvrable suivant la date limite. Si vous n’avez pas reçu d’accusé de réception dans ce délai, veuillez contacter [email protected].

Veuillez noter que notre système de courrier électronique accepte des messages d’une taille maximale de 8 Mo. Si votre proposition excède cette taille, veuillez la transmettre en plusieurs messages.